Personeelsbeleid
Bij de modernisering van het personeelsbeleid staat het vergroten van de flexibiliteit van de organisatie voorop. De komende jaren zullen veel medewerkers uitstromen, vooral vanwege pensionering. Daarnaast blijft de organisatie voortdurend in beweging. Taken verdwijnen of vullen we anders in. Door instrumenten als strategisch personeelsplanning, vitaliteit, leren & ontwikkelen en mobiliteit investeren we in duurzame inzetbaarheid van de medewerker, zowel op korte als op lange termijn. Bij het aanstellen van nieuwe medewerkers zorgen we ervoor dat ons personeelsbestand een goede afspiegeling is van de maatschappij.

We spelen actief in op ontwikkelingen op de arbeidsmarkt, bijvoorbeeld op de tekorten aan technisch personeel. Met het generatiepact bieden we medewerkers van 60 jaar en ouder de mogelijkheid om korter te werken met behoud van pensioenopbouw en een gedeelte van het salaris. Hiermee maken we interne doorstroom en de instroom van jongeren mogelijk. Formatie die hierdoor is vrijgekomen, is onder andere ingevuld met een traineeprogramma en leerwerktrajecten.

We geven invulling aan de Wet Banenafspraak. Op grond van deze wet zijn in 2018 twee medewerkers met een arbeidsbeperking ingestroomd. In 2019 zal een grote groep mensen via een detacheringsconstructie onderhoudswerkzaamheden gaan verrichten voor Wetterskip Fryslân. Daarnaast ontwikkelen we in 2019 een doorstroomtraject. Mensen kunnen via een leerwerkconstructie doorstromen naar een functie bij het waterschap of bij andere werkgevers.

Generatiepact
Wij willen adequaat inspelen op de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt en met name op de krapte die ontstaat bij het technisch personeel. Om dit te realiseren is op 1 januari 2018 gestart met het generatiepact dat 2 jaar duurt. Doel van het generatiepact is om jongeren aan een baan te helpen, door medewerkers van 60 jaar en ouder de mogelijkheid te bieden minder te gaan werken, met behoud van pensioenopbouw en een gedeelte van het salaris. Het budget dat vrijkomt gebruiken we, in het belang van de bedrijfscontinuïteit, om jongeren tijdig aan ons te binden. Inmiddels hebben 70 medewerkers gebruik gemaakt van de regeling. Met de vrijkomende uren zijn 24 jonge medewerkers onder de 35 jaar aangetrokken waarvan vier trainees. Aan ieder verzoek tot deelname aan het generatiepact gaat een managementtoets gepaard, om na te gaan of de voortgang van ons werk niet in het geding komt. In 2019 gaan we de regeling evalueren. Ook nemen we dan een besluit over een eventuele verlenging.

Educatiebeleid
Er wordt gewerkt aan een update van het educatiebeleid. Deze is nog niet door het bestuur vastgesteld. Het aantal activiteiten is in dit educatiebeleid teruggebracht tot een aantal thema’s: waterbewustzijn, leven lang leren, instroom (jong) talent, onderwijs & innovatie en internationalisering. Dit maakt het beter mogelijk keuzes te maken die goed aansluiten bij onze werkprocessen.